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財務管理是企業管理中一項相對獨立的管理工作

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    財務管理是企業管理中一項相對獨立的管理工作,也是一項綜合性的管理工作。財務管理工作做得好與不好,會直接影響到企業的生產經營活動和生產經營成果。因此,要從系統的觀點研究財務管理的原則。
    1.財務管理的整體性原則:財務管理作為一個系統,是由很多要素構成的。財務管理的每一個要素都受到整體的制約,不具有獨立性,而是作為財務管理的一部分發揮作用的。比如,利潤管理,離不開資金占用、消耗和收入的管理,其次,整體的變化必然引起有關因素的變化,如果建立一種新的財務管理體制,必然會改變部分原有的要素。因此,財務管理工作中,必須重視整體效應,立足全局,心中有數、抓住關鍵、帶動一般,切忌在財務管理中頭痛醫頭、腳痛醫腳,整日為“錢”被動地打轉轉,
    2.財務管理的相關性原則:財務管理的每個要素都不是孤立地存在的,而是相互影響、相互依存的。某一個要素變化都會影響其他要素的變化。財務管理還要同企業生產經營管理、投資管理、資產管理等結合起來,同企業外部條件和內部因素結合起來。財務管理的相關性原則,要求財務人員知識要全面,工作要深入,思路要清晰,配合要默契.這就是說,財務管理和其他管理要密切配合,協調發展。
    3.財務管理的自控性原則:只有具有自我控制、自我調節的能力,企業財務管理工作才能處于不斷改進、不斷提高、不斷發展的良性循環之中,這就是財務管理的自控性原則。資金像人體的血液,一直處于循環變化之中,財務管理就是對不同環節上資金運動進行管理,管理得好,資金才能在各個環節上暢通無阻,使企業處于健康發展的良好狀態。所以,財務管理的內容和手段都要更新、改進,靜止的管理思想是不適合現代財務管理的原則的。
    4.財務管理的目的性原則:財務管理的目的性在于把滯留在每個環節上的資金用好用活,充分發揮資金效能,處理好各方面的財務關系。財務管理的自我控制、自我調節就是為了達到這個目的。如果這個目的不明確,財務管理的自控調節就是無的放矢。所以,財務管理要方向正確、目的明確。為了達到這個目的,財務人員必須及時掌握資料,通過信息反饋適應環境變化,而且可以采取多種形式、多種辦法來實現這個目的,但任何活動都必須呈現出明顯的方向性和目的性。
    5.財務管理的優化原則:就是通過自我調控活動,使財務管理在一定環境下處于最佳狀態,發揮最好功能。財務管理的優化原則和目的性原則是相輔相成的。財務管理的優化就是要把財務人員、財務機構、管理內容、管理手段以及外部環境結合起來,經過綜合分析,提出不同的結構方案,加以比較,最后選擇最佳的結構和最好的功能。
    財務管理的目的性決定財務管理必須具有自我調控能力,而自我調控能力又是通過不斷優化組合來實現的。這些原則既是獨立、又相互依存,構成了財務管理的系統原則。

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